ਕੇਰਲ ਬਲਾਸਟਰ ਪੈਸੇ ਗੁਆ ਰਹੇ ਹਨ, ਪਰ ਅਸੀਂ ਅਗਲੇ ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਵੀ ਤੋੜਨ ਲਈ ਚੰਗੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਹਾਂ: ਸੀਈਓ ਅਭਿਕ ਚੈਟਰਜੀ | ਗੋਆ ਨਿਊਜ਼

ਕੇਰਲਾ ਬਲਾਸਟਰਸ ਦਾ ਇੱਕ ਭਾਵੁਕ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਕ ਹੈ ਪਰ 2014 ਵਿੱਚ ਲਾਂਚ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇੱਕ ਟਰਾਫੀ ਨਾ ਜਿੱਤਣ ਵਾਲਾ ਇਕਲੌਤਾ ਆਈਐਸਐਲ ਕਲੱਬ ਬਣਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ ਪਣਜੀ: ਅਭਿਕ ਚੈਟਰਜੀ ਨੂੰ ਓਡੀਸ਼ਾ ਐਫਸੀ, ਨਾਰਥਈਸਟ ਯੂਨਾਈਟਿਡ ਐਫਸੀ ਅਤੇ ਫਤਿਹ ਹੈਦਰਾਬਾਦ ਵਿੱਚ ਸਪੈੱਲ ਦੇ ਨਾਲ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਚੋਟੀ ਦੀ ਫਲਾਈਟ ਫੁਟਬਾਲ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਹੈ, ਫਿਰ ਵੀ ਕੇਰਲ ਬਲਾਸਟਰਜ਼ ‘ਤੇ ਉਸ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਰਫ਼ਤਾਰ ਲਈ ਕੁਝ ਵੀ ਤਿਆਰ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਿਆ। ਪਿਛਲੇ ਮਹੀਨੇ CEO ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ, ਚੈਟਰਜੀ ਭਾਰਤੀ ਫੁਟਬਾਲ ਦੀ ਤੇਜ਼ ਲੇਨ ਵਿੱਚ ਜੀਵਨ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਹਰ ਚੀਜ਼ “100 ਮੀਲ ਪ੍ਰਤੀ ਘੰਟਾ” ਦੀ ਰਫਤਾਰ ਨਾਲ ਚੱਲ ਰਹੀ ਹੈ। TOI ਨਾਲ ਇਸ ਇੰਟਰਵਿਊ ਵਿੱਚ, ਉਹ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਕਿ ਬਲਾਸਟਰਸ ਵਿੱਚ ਚੀਜ਼ਾਂ ਇੰਨੀਆਂ ਵੱਖਰੀਆਂ ਕਿਉਂ ਹਨ, ਨਿਵੇਸ਼ ਰਣਨੀਤੀ, ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਦੇ ਸਾਈਨਿੰਗ, ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਅਤੇ, ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ, ਉਹ ਕਿਉਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਲੱਬ ਟਰਾਫੀ ਜਿੱਤਣ ਤੋਂ “ਬਹੁਤ ਦੂਰ ਨਹੀਂ” ਹੈ। ਸੰਪਾਦਿਤ ਅੰਸ਼…ਕੇਰਲਾ ਬਲਾਸਟਰਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮਹੀਨਾ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਪਿਛਲੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਕੀਤੇ ਗਏ ਕੰਮਾਂ ਨਾਲੋਂ ਕਿਵੇਂ ਵੱਖਰਾ ਹੈ? ਇੱਥੇ, ਚੀਜ਼ਾਂ 100 ਮੀਲ ਪ੍ਰਤੀ ਘੰਟੇ ਦੀ ਰਫ਼ਤਾਰ ਨਾਲ ਚਲਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਇੱਕ ਕਲੱਬ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਲੋਕ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਲੋਕ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਮੀਦਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ. ਮੈਂ ਉਹਨਾਂ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਜੋ ਮਾਲਕਾਂ ਨੇ ਇੱਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਕ ਵੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਵਿਚਾਰ ਦੇਖਣਾ ਹੈ ਅਤੇ ਫਿਰ ਇਹ ਦੇਖਣਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਤਬਦੀਲੀ ਕਿਵੇਂ ਲਿਆ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਿੱਟੇ ‘ਤੇ ਪਹੁੰਚ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਜਿੱਥੇ ਹਰ ਕੋਈ — ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਕ, ਮਾਲਕ, ਕਲੱਬ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਹਰ ਕੋਈ — ਖੁਸ਼ ਹਨ। ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸੀਜ਼ਨ ਦੇ ਅੱਧ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਗਏ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਵੇਲੇ ਕਿਹੜੀਆਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਲਿਆਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਇੱਕ ਜੋ ਬਲਾਸਟਰਜ਼ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਟੀਮ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ? ਇੱਥੇ ਦੋ ਚੀਜ਼ਾਂ ਹਨ ਜੋ ਹਰ ਕਲੱਬ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਪਿੱਚ ‘ਤੇ ਸਫਲ ਹੋਣਾ ਹੈ। ਮੈਂ ਜਾਣਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਲੋਕ ਕੇਰਲਾ ਬਲਾਸਟਰਸ ਦੇ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਇਕਲੌਤਾ ਇੰਡੀਅਨ ਸੁਪਰ ਲੀਗ (ISL) ਕਲੱਬ ਹੋਣ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਸ ਨੇ ਅਜੇ ਤੱਕ ਕੋਈ ਟਰਾਫੀ ਨਹੀਂ ਜਿੱਤੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਤਿੰਨ ਫਾਈਨਲਾਂ ਵਿੱਚ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਕਾਂ ਲਈ ਜੋ ਕਾਫ਼ੀ ਚੰਗਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਉੱਥੇ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਪਤਲਾ ਹਾਸ਼ੀਏ ਸ਼ਾਮਲ ਸੀ। ਅੱਜ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਟਰਾਫੀ ਜਾਂ ਤਿੰਨ ਟਰਾਫੀਆਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਇਸ ਲਈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਅਹੁਦਿਆਂ ‘ਤੇ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਕੁਝ ਸਹੀ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਹੁਣ ਇਹ ਦੇਖਣਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਲਾਈਨ ‘ਤੇ ਧੱਕਣ ਲਈ ਕੀ ਅੰਤਮ ਧੱਕਾ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਾਂ। ਦੂਜਾ ਭਾਗ ਪਿੱਚ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਪਿੱਚ ‘ਤੇ ਜੋ ਕੁਝ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਉਸ ਦਾ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਨਤੀਜਾ ਪਰਦੇ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਮੈਨੂੰ ਇਹ ਕਹਿਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਕਲੱਬ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਕੇਰਲਾ ਬਲਾਸਟਰਸ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਮੁਬਾਰਕ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਬਹੁਤ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਨੀਂਹ ਰੱਖਦਾ ਹੈ। ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਦਿਲਚਸਪ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਅਸੀਂ ਚੁੱਕੇ ਹਨ ਜੋ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤੇ ਜਾਣਗੇ, ਪਰ ਮੁੱਖ ਬੁਨਿਆਦੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਸੰਭਵ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੁਝ ਕਲੱਬਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹਾਂ ਜੋ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਥਾਨਕ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇੰਨੇ ਵੱਡੇ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਕਾਂ ਵਾਲੇ ਕਲੱਬ ਲਈ ਆਧਾਰ, ਸਥਾਨਕ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ, ਛੋਟੇ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਖੇਡਣਾ, ਜਾਂ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨਾ ਕਾਫ਼ੀ ਚੰਗਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਆਖਰਕਾਰ ਕੀ ਗਿਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਇੱਕ ਟਰਾਫੀ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਸੋਚਦੇ ਹੋ ਕਿ ਕਲੱਬ ਨੂੰ ਸੋਕੇ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨਾ ਸਮਾਂ ਲੱਗੇਗਾ? ਮੈਂ ਦੂਜੇ ਦਿਨ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਕਹਿ ਰਿਹਾ ਸੀ ਕਿ ਇੱਕ ਟਰਾਫੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਆਵੇਗੀ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਇਸ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ ਨਿੱਜੀ ਤਜਰਬਾ ਹੈ (ਓਡੀਸ਼ਾ ਨਾਲ ਸੁਪਰ ਕੱਪ)। ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਟਰਾਫੀ ਜਿੱਤਣ ਦੇ ਜਨੂੰਨ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਅਤੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਥਾਂ ‘ਤੇ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਰੱਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਮੈਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਜਨੂੰਨ ਨੂੰ ਮੈਨਿਕ ਜਨੂੰਨ ਨਹੀਂ ਬਣਨਾ ਚਾਹੀਦਾ। ਕਿਉਂਕਿ ਦਿਨ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਜਿੱਤਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਵਾਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕਦਮ ਚੁੱਕਣਾ ਪਵੇਗਾ। ਇਹ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ. ਕਲੱਬ ਦੇ ਅੰਦਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਚੰਗੇ ਲੋਕ ਹਨ ਜੋ ਅਜਿਹਾ ਨਾ ਹੋਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਲੋਕ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਸ ਸਮੇਂ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਕਲੱਬ ਹਾਂ ਜੋ ਸਿਰਫ ਵਿਕਾਸ (ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਦੇ) ਲਈ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਸਿਰਫ ਖਿਡਾਰੀ ਵੇਚਦੇ ਹਾਂ। ਇਹ ਸੱਚਾਈ ਤੋਂ ਥੋੜਾ ਦੂਰ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਮੌਜੂਦਾ ਟੀਮ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਉੱਥੇ ਕਾਫ਼ੀ ਸੀਨੀਅਰ ਖਿਡਾਰੀ ਮੌਜੂਦ ਹਨ। ਇਹ ਬਿਲਕੁਲ ਅਜਿਹੀ ਟੀਮ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿਚ ਤਜਰਬੇ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ। ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਖਿਡਾਰੀ ਹਨ ਜੋ ਬਲਾਕ (ਆਈਐਸਐਲ ਵਿੱਚ) ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਰਹੇ ਹਨ। ਬੇਸ਼ੱਕ, ਕੋਈ ਨਹੀਂ ਕਹਿੰਦਾ ਕਿ ਇਹ (ਏ) ਸੰਪੂਰਨ (ਟੀਮ) ਹੈ ਪਰ ਕੈਰੋਲਿਸ (ਸਕਿੰਕੀਜ਼, ਕੇਬੀਐਫਸੀ ਖੇਡ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ) ਅਤੇ ਉਸਦੀ ਟੀਮ (ਕਮੀਆਂ) ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਲਈ ਪਰਦੇ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਬਹੁਤ ਲਗਨ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਸਾਨੂੰ ਛੋਟੇ ਸੁਧਾਰਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਮੇਰਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਛੋਟੇ, ਬੁੱਧੀਮਾਨ ਟਵੀਕਸ ਨਾਲ ਟਰਾਫੀ ਜਿੱਤਣ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਦੂਰ ਨਹੀਂ ਹਾਂ। ਤੁਸੀਂ ਟਰਾਫੀ ਜਿੱਤਣ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਦੂਰ ਨਹੀਂ ਹੋ? ਮੈਂ ਉੜੀਸਾ ਅਤੇ ਸੁਪਰ ਕੱਪ ਦੀ ਜਿੱਤ ਨੂੰ ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹਾਂ। ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਟੀਮ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਇਸਦੀ ਤੁਲਨਾ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਨਾਲ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜੋ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਸਨ ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕੀਤਾ ਸੀ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਸਮੇਂ ਸਾਡਾ ਪੱਖ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਹੋਵੇਗਾ। ਇਹ ਮਨੋਬਲ, ਸਮੂਹਿਕ ਯਤਨ, ਟੀਮ ਦੇ ਅੰਦਰ ਏਕਤਾ ਸੀ ਜਿਸਨੇ ਇਸਨੂੰ ਵਾਪਰਿਆ। ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਟੀਮ ਮਾਇਨੇ ਰੱਖਦੀ ਹੈ, ਵਿਅਕਤੀ ਨਹੀਂ। ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਸਮੂਹਿਕ ਭਾਵਨਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਕਾਫ਼ੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਹੈ। ਕੁਝ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਜੋੜਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਮੈਨੂੰ ਨਹੀਂ ਲੱਗਦਾ ਕਿ ਇਹ ਬਹੁਤ ਦੂਰ ਹੈ। ਲੜਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਟਰਾਫੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਸਮੇਂ, ਆਮ ਰਾਏ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਸਾਲ ਦੀ ਟੀਮ ਤੁਹਾਡੇ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੀ ਟੀਮ ਨਾਲੋਂ ਕਮਜ਼ੋਰ ਹੈ, ਅਤੇ ਜਿਸ ਸਾਲ KBFC ਨੇ ਫਾਈਨਲ ਵਿੱਚ ਜਗ੍ਹਾ ਬਣਾਈ ਸੀ। ਕੀ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਚਾਰ ਵੀ ਹਨ?ਮੈਂ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਹਾਂਗਾ। ਇਹ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਲੋਕ ਦਸਤਖਤਾਂ ਬਾਰੇ ਅਤੇ ਭਾਰਤੀ ਫੁੱਟਬਾਲ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਸੇ ਚੀਜ਼ ‘ਤੇ ਦਸਤਖਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਮੁੱਲ ਲੱਭਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਕੇਰਲਾ ਬਲਾਸਟਰਸ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਕਲੱਬ ਹੈ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਜੋ ਉਮੀਦਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਜੋ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਕਾਂ ਦੀਆਂ ਮੰਗਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਸਹੀ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਆਪਣਾ ਦਿਲ ਅਤੇ ਆਤਮਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ. ਦਸਤਖਤ ਕਰਨ ਦੀ ਖ਼ਾਤਰ (ਅੱਗੇ) ਦਾ ਰਾਹ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਕਈ ਵਾਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਹੀ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਜਾਂ ਸਹੀ ਖਿਡਾਰੀ ਦੇ ਨਾਲ ਆਉਣ ਲਈ ਥੋੜ੍ਹਾ ਸਬਰ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। ਇੱਥੇ ਕੰਮ ‘ਤੇ ਚੰਗੇ ਲੋਕ ਹਨ. ਕੈਰੋਲਿਸ ਕੰਮ ‘ਤੇ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਜਾਣਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਟੀਮ ਨੂੰ ਕੀ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਉਸਨੂੰ ਚੰਗੀ ਸਮਝ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਉਸ ਨੂੰ ਅਤੇ ਕੋਚ ਨੂੰ ਜੋ ਵੀ ਸਹਾਇਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇਗੀ, ਦੇਵਾਂਗੇ। ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਲੱਖਾਂ ਮੀਲ ਦੂਰ ਹਾਂ। ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਬਦਲਣਾ ਪਵੇਗਾ। ਇਹ ਕੁਝ ਅਹੁਦਿਆਂ, ਕੁਝ ਜੋੜਾਂ, ਕੁਝ ਸੁਧਾਰਾਂ ਬਾਰੇ ਹੈ, ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਭਰੋਸਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਜੋ ਅਸੀਂ ਇਸ ਸਮੇਂ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹਾਂ ਉਸ ਨੂੰ ਬਦਲ ਦੇਵੇਗਾ। ਇਹ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਜੈਕਸਨ ਸਿੰਘ ਨੂੰ ਈਸਟ ਬੰਗਾਲ ਨੂੰ ਵੇਚਿਆ ਗਿਆ ਸੀ ਅਤੇ ਗੋਲਡਨ ਬੂਟ ਜੇਤੂ ਦਿਮਿਤਰੀਓਸ ਡਾਇਮਾਨਟਾਕੋਸ ਨੇ ਵੀ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ ਸੀ, ਇਸ ਨਾਲ ਇਹ ਪ੍ਰਭਾਵ ਕਿ KBFC ਇੱਕ ਵੇਚਣ ਵਾਲਾ ਕਲੱਬ ਹੈ। ਕਲੱਬ ਆਪਣੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਫੜਨ ਵਿੱਚ ਅਸਮਰੱਥ ਕਿਉਂ ਹੈ? ਜੇਕਰ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਖਰੀਦਦਾਰ ਹੈ ਜੋ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਡਾਲਰ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ (ਕਲੱਬ ਇਸਨੂੰ ਲੈਣਗੇ)। ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਕਲੱਬ ਪੈਸਾ ਨਹੀਂ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਮੈਂ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਹਿ ਰਿਹਾ ਕਿ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਇੱਕ ਫੀਡਰ ਕਲੱਬ ਵਜੋਂ ਪਛਾਣਦੇ ਹਾਂ, ਪਰ ਕਈ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਨੰਬਰ ਸਹੀ ਹਨ… ਤਦ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਦੀ ਇੱਛਾ ਵੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਫੀਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਖਿਡਾਰੀ ਦੀ ਤਨਖਾਹ ਦੀ ਮੰਗ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਜੇਕਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਵੇਚਣ ਨਾਲ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਲੱਬ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਕਦੀ ਮਿਲੇਗੀ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਕੀ ਇਹ ਫੈਸਲਿਆਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਕਲੱਬ ਪੈਸੇ ਗੁਆ ਰਹੇ ਹਨ? ਕੇਵਲ ਮਿੱਥ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਲਈ, ਪੈਸਾ ਮਾਲਕਾਂ ਦੀਆਂ ਜੇਬਾਂ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਜਾਂਦਾ! ਕਲੱਬ ਹਰ ਸਾਲ ਪੈਸਾ ਗੁਆ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਇਹ ਵੀ ਟੁੱਟਿਆ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੋ ਅਸੀਂ ਕੁਝ ਕਰਨ ਦੀ ਇੱਛਾ ਰੱਖਦੇ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਕੇਰਲ ਬਲਾਸਟਰਜ਼ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਅਗਲੇ ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਲਈ ਚੰਗੀ ਸਥਿਤੀ ਵਾਲੇ ਕਲੱਬਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹਾਂ। ਇਹ ਪਹਿਲਾ ਕਲੱਬ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਮੈਂ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮੈਂ ਉਹਨਾਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਹਾਂ ਜੋ ਹਰ ਮਾਲਕ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਹਰੇਕ ਮਾਲਕ ਨੂੰ ਆਪਣਾ ਪੈਸਾ ਇੱਕ ਖੇਡ ਵਿੱਚ ਲਗਾਉਣ ਅਤੇ ਇਸਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ਲਾਘਾ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਰਿਟਰਨ ਨਹੀਂ ਦੇ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਤਮਾਮ ਆਲੋਚਨਾਵਾਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਕੇਰਲ ਬਲਾਸਟਰਜ਼ ਦੇ ਮਾਲਕਾਂ ਦੀ ਤਾਰੀਫ਼ ਕਰਨੀ ਬਣਦੀ ਹੈ। ਉਹ ਇਸ ਕਲੱਬ ਨੂੰ ਸਫਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਦ੍ਰਿੜ ਇਰਾਦੇ ਵਿੱਚ ਅਡੋਲ ਰਹੇ ਹਨ। ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਕਾਂ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਖਿਡਾਰੀ ਦੇ ਤਬਾਦਲੇ ਲਈ ਰਿਕਾਰਡ ਰਕਮ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਤੋਂ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਵਾਪਸ ਪੰਪ ਕਰੋਗੇ, ਜੋ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਲੱਗਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਸੀਜ਼ਨ ਵਿੱਚ KBFC ਨਾਲ। ਤੁਸੀਂ ਗੁਣਵੱਤਾ ਬਦਲਣ ਦੀ ਕਮੀ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸਮਝਾਉਂਦੇ ਹੋ? ਜਵਾਬ ਸਧਾਰਨ ਹੈ। ਮੈਂ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਉਂਗਲਾਂ ‘ਤੇ ਗਿਣ ਸਕਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਹੁਣ ਭਾਰਤੀ ਫੁੱਟਬਾਲ ਵਿੱਚ ਛੱਕਿਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਮੌਜੂਦ ਹੈ, ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਨਹੀਂ ਲੱਗਦਾ ਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਵਿਕਰੀ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ। ਦਸਤਖਤ ਸਹੀ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ‘ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਕਲੱਬ ਕੋਈ ਨਿਵੇਸ਼ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ। ਇਹ ਇਸ ਲਈ ਸੀ ਕਿਉਂਕਿ ਉਸ ਸਮੇਂ ਵਿਕਲਪ ਉਪਲਬਧ ਨਹੀਂ ਸਨ। ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਮਿਉਪਿਕ ਫੈਸਲਾ ਲੈਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ, ਪਰ ਸਹੀ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਲਈ। ਤੁਸੀਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਖੁਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ (ਸਿਖਰ ਤੋਂ ਵੱਧ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਕੇ) ਪਰ ਇਹ ਆਦਰਸ਼ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਮੈਂ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਹਾਂਗਾ ਕਿ ਕਲੱਬ ਗਲਤੀਆਂ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਇਰਾਦਾ ਸਹੀ ਖਿਡਾਰੀ ਨੂੰ ਲੱਭਣਾ ਸੀ ਅਤੇ ਟੋਕਨ ਸਾਈਨਿੰਗ ਲਈ ਔਕੜਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਭੁਗਤਾਨ ਨਾ ਕਰਨਾ ਸੀ, ਬਿਨਾਂ ਉਹੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਏ। ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਜਨਵਰੀ ਵਿੰਡੋ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹੋ? ?ਬੇਸ਼ੱਕ, ਇਹ ਕਹਿਣਾ ਝੂਠ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਅਸੀਂ ਨਹੀਂ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਕੁਝ ਚੀਜ਼ਾਂ ਹਨ ਜੋ ਸਾਨੂੰ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।